うちの会社は、「産業保健師」がやってくる！

会社訪問して挨拶をすると、

好意的な社員さんと、そうでない社員さんがおられます。

私の経験上、ほとんどが好意的な社員さんです。

社員「なんでわたし、呼ばれたんですか〜。話すことは特にない・・・です。」

なんて口火をきられることもあります。

ところが、話を聞くうち、１５分じゃ時間が足りないくらいに

お話され、笑顔満載で職場に戻られます。

日頃考えていることを語っていただき、

さらに健康になるためどうすればいいのかしら？と

アドバイスを求められると、活かされているな〜と感じます。

質問を準備していただくことは、保健指導の時間を最大限に活用できるのでおすすめです。

１５分以上お話ができるということは産業医面談では

あまりおみかけしないかもしれません。

あの固い表情はどこへやら？

この貴重な時間は社員さんのもの。

１分たりとも無駄にしてはいけません。

従来の保健師活動は、指示的な面談でした。

わざわざ作業を中断して受けにくるような面談では

なかったかもしれません。

時間は、「質」で変えることができます。

保健師が全員面談をすることで、次の項目について把握していきます。
労働安全衛生法　第66条の７を実施します。


□持病について
　内服・通院状況
　

□健康診断・ストレスチェックで要観察以上か。


□生活習慣病以外の重大な病気の見落とし
　自覚症状・他覚症状

□体質や遺伝による生活習慣病の有無
　家族歴・既往歴

□これまでのメンタルヘルス不調の有無
　学生時代からの不登校や不調の経緯

□発達障害など、指導の難しい精神疾患など労災リスクの有無
　事故・赤チン災害

その他、

□病気や怪我について労災との関連・リスクアセスメントの有無
　本人が申告していない病気や怪我の有無。

□健康診断を受けていない人の把握・会社リスク
　

□治療を回避している社員の職場対応
　デメリット

□健康診断・特殊健康診断有所見者の職場対応方法
　担当者ができる病気予防方法

□がん・難病をもつ社員の治療状況


□長期療養している社員の職場情報の齟齬や希薄化の有無
　長期化の有無、適切な復職の目処の有無。
　担当者設置の有無

（これらは特定保健指導ではいたしません。）

持ち前の観察力で、必要なことを明らかにしていく。

これは看護師時代の問診で培ってきた観察力です。

伝える言葉は上から！？　瞬時に降ってくることがあり、お伝えして確認します。

最後に経営者様に職場での対処をフィードバックし、

今後の配慮内容についてシェアさせていただきます。

わずか1日3時間程度でも、

職場の原動力のエンパワメントに集中する時間です。

おそるべし、保健師面談。　

また来年も、というお声をいただき感謝しかありません。

こうした訪問サービスを提供する価値があること、

価値が大きいことを

改めて確認し、エネルギーをいただいおります。



最後までお読みいただきまして、誠にありがとうございました。

健康相談で会社を変える、

あなたのオフィスに駆けつける産業保健師のご利用をこころよりお待ちしております。



　　　　　　　　　　株式会社マインドビーイング代表取締役　平島みや子